Національний університет «Острозька академія» — наступник першого вищого навчального закладу східнослов’янських народів — Острозької слов’яно-греко-латинської академії. Сьогодні виш визнано одним із найпрестижніших вищих навчальних закладів України.

Університет

Національний університет «Острозька академія» має статус самоврядного (автономного) дослідницького національного вищого навчального закладу. В університеті функціонують наукові центри, лабораторії, спеціалізовані вчені ради із захисту кандидатських дисертацій.

Наука
Ресурси

Серед ресурсів, що надаються студентам, викладачам, працівникам та гостям університету наукова бібліотека, редакційно-видавничий відділ, відділ зв’язків з громадськістю, Центр вивчення спадщини Острозької академії, відділ працевлаштування, ресурсні центри, методичні кабінети.

В Національному університеті «Острозька академія» діє п'ять факультетів та Інститут права ім. І. Малиновського, студенти яких навчаються на шістнадцяти престижних спеціальностях.

Факультети
Корисне

При Острозькій академії створена велика кількість студентських організацій, а також проектів, у яких студенти беруть активну участь, мають змогу проявити свій творчий потенціал та реалізувати себе.

Про роль лідера у VUCA середовищі говорили в Острозькій академії

09 березня 2018

У межах інтелектуального бізнес-клубу «BIT Discussions» в Острозькі академії 7 березня відбулася зустріч зі студенткою програми MBA Університету Сент Галлен (Швейцарія), магістром культурології, випускницею НаУОА Наталією Нищенко.

VUCA — це volatility (волатильність), uncertainty (невизначеність), complexity (складність) і ambiguity (неоднозначність). Наталія Нищенко поділилася досвідом роботи на посаді виконавчого директора SMARTLINE Group і досвідом навчання у Швейцарському університеті. Також разом зі студентами розглядала питання: «Хто такий лідер? Його місце? І чим він відрізняється від керівника?».

«Знання є вартісними і дійсними лише три роки. Ми повинні постійно вивчати щось нове, іти в ногу з розвитком новітніх технологій. Ми цього ще не усвідомлюємо, але ми займатимемося речами, яких на сьогодні, можливо, навіть не існує. І хтось повинен керувати людьми, які мають певні знання та навички», — розповідає пані Наталія.

Також під час заходу кожен з присутніх мав змогу долучитися до обговорення дискусійних питань, визначити головні якості лідера, його сильні та слабкі сторони.

 

«Лідер — це менеджер енергії. Кожен лідер має розподілити обов’язки між членами своєї команди, аби досягти хорошого результату. У лідера має бути чітке питання: „Чому я це роблю?“. Адже має бути певна мета, до якої їде вся команда», — додає Наталія Нищенко.